CC2社长松山洋每年在日本各地进行约100场校园讲座,其目的主要是挖掘优秀人才。

游戏制作公司CyberConnect2的社长松山洋,明明本职是游戏软件开发,却每年在日本各地进行约100场校园讲座,对象主要是游戏类专科学校和大学的学生。在自己的著作《游戏业界的攻略法》中松山先生提到,这一习惯他已持续超过15年,每年通过讲座接触3000至4000名学生。他毫不掩饰地表示,这么做只有一个目的:获得并录用优秀人才。他并非单纯去宣传公司或做面子工程,而是把讲座当作直接接触、挖掘人才的渠道。

松山社长指出,即便公司在网站上挂出“人才招募中”的信息,收到的应聘作品大多来自准备严重不足的学生,结果只能大量淘汰。因此,他选择亲自走到学生面前,明确告诉他们“合格的最低底线在哪里”,以及需要做哪些具体准备。
他不会为了讨好学生而说好听的话,而是直截了当地讲清游戏行业的“攻略法”。他并不指望100个人全都醒悟,只要有一定数量的人通过讲座产生“觉察”,其中哪怕只有一个人最终被录用,他就觉得值得。

《游戏业界的攻略法》——松山洋
松山曾通过社交媒体发布过一项调查,结果显示:游戏专业的学生中,家用游戏机的持有率低得惊人,尤其是PS5的持有率极低。这一现象让他感到既震惊又悲哀。消息发出后,网上出现了不少反对声音:“买不起PS5的穷人就不能进游戏行业吗?”、“持有游戏机的数量跟合不合格没关系吧?”、“重要的是能力才对!”
面对这些声音松山的回应是:能力当然重要,具备开发游戏所需的技术和知识是前提。但问题在于,绝大多数应聘者连最基本的“了解当前行业所使用的技术和知识”都做不到。而要了解这些,最直接的方式就是通过实际产品去学习。如果连PS5都没有,也没玩过上面的游戏,却口口声声说“想进家用游戏公司”,这在他看来是完全不合逻辑的。

对于那些说“买不起”“没时间打工”的学生,松山的回答非常直接:那是你自己的问题,自己去想办法。他指出,游戏行业的创作者,绝大多数并非出生在富裕家庭。恰恰相反,很多人是在经济困难中,拼命打工攒钱、反复参加抽签买机器、一点一点创造条件,才走到今天的。他说:“如果你真的喜欢,就会自然地去努力、去积累。做不到的人,说白了就是没那么喜欢。”
松山最后提醒那些真正想努力的学生:不要被外行人的意见所迷惑。那些站在场外、说风凉话的人,往往并不会为你的梦想负责。他甚至直言:“世界上80%的人,时刻都在试图把努力奋斗的人踢下去。”他希望通过讲座,让真正有志向的人不被噪音干扰,能看清自己该做什么、该往哪里努力。该教的他已经教了,剩下的就看每个人自己愿不愿意去行动。
松山洋坚持15年、每年百场校园讲座,实际上是一种极其务实的人才策略。他厌倦了那些“嘴上说想进游戏公司,手里却没有游戏机、没玩过主流作品、没做任何准备”的应聘者。他用最直接甚至有些严厉的方式,一遍又一遍地告诉年轻人:喜欢不是靠说的,是靠行动和准备来证明的。


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